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一、深入推进安全标准化体系

公司高度重视安全标准化工作，坚持依法治理。结合国家安全生产法律法规、标准规范要求，以及公司实际情况，系统梳理公司安全规章制度、文件，及时更新，形成标准化流程，不断夯实安全标准化管理基础工作。

按照国家有关安全生产、应急管理相关法律法规、标准规范的要求，结合公司实际情况，制定下发了《2023年度安全管理考核办法》《2023年安全生产奖励实施办法》《重大危险源安全管理办法》《涟钢安全生产事故隐患排查治理实施办法》《涟钢安全风险分级管控实施办法》，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平。

公司各层级深入推进安全标准化，持续加大区域安全风险管控力度，加强岗位操作安全标准化违规情况检查，全面提升安全管理标准化程度。

扎实开展对各二级单位的安全标准化检查工作，对各单位的标准化工作开展推进情况，以周检查的形式进行检查通报，督导各二级单位以安全标准化为抓手，夯实安全管理基础，持续改进，提升安全管理水平。

二、强化安全知识教育培训

坚持以习近平法治思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要论述，贯彻落实《湖南省安全生产条例》，增强全公司安全生产法治意识，促进全公司安全生产形势持续稳定向好。

健全安全教育培训制度，按照有关规定，深入推进全员安全教育培训。组织对各单位前阶段全员安全培训考试情况及基层车间全员安全教育培训机制制定落实情况进行检查。培训大纲、内容、时间严格按照有关标准规定落实。

结合国家主题，开展“安全生产月”活动。聚焦“个个讲安全，人人会应急”主题，组织了一系列安全活动。

图：公司主要负责人讲授安全生产专题党课

图：各单位组织开展事故应急救援演练

三、完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制

健全完善安全风险分层分级管控机制。动态辨识评价重要安全风险源点，按单位区域绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，从组织、制度、技术、应急等方面落实风险管控措施，明确监管职责。确保煤气柜区、能源动力设施、高温熔融金属、有限空间、特种设备及易燃易爆等各类安全风险和重大风险部位全程可控。

以现场控制为重点，强化隐患排查治理和事故防范，排查发现的重大隐患，要建立台帐，落实技术和管理措施，切实做到隐患整改责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，不留事故后患。深刻吸取事故教训，高度重视生产、检修现场安全管理，尤其是高危、重点区域和岗位，设备设施维修检修抢修等作业过程中的安全工作。要加快推进实现公司安全风险管控和隐患排查治理情况的信息化管理。

公司领导按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求，每季度深入生产现场和基层一线，带队进行检查。

公司开展多次安全专项排查工作，如锅炉安全专项检查、特种设备安全专项检查、燃气安全使用“回头看”、起重机械专业安全检查、公司所属办公区域、生产经营场所、以及公司承建的家属住宅区等安全隐患和违法建设情况等。

图：各二级单位领导带队开展隐患排查